东方管理的完美典型西方有一个以知识为导向、以利益为目标、以算计策略为手段的现代化管理传统,而且已经发展到一个系统化的阶段。东方也有自身的管理传统,有自身的管理规则与特色,但却缺乏一个现代化的、系统化的说明。 那么,东方管理的系统化是否可能?东方的管理体系是什么?
本文关键字 东方管理 西方有一个以知识为导向、以利益为目标、以算计策略为手段的现代化管理传统,而且已经发展到一个系统化的阶段。东方也有自身的管理传统,有自身的管理规则与特色,但却缺乏一个现代化的、系统化的说明。 那么,东方管理的系统化是否可能?东方的管理体系是什么? 就中国来说,管理是以领导人或管理人的见识与修养为导向的,具有非常灵活的安排方式与决策手腕,充分表现了领导者的价值信仰与创造的机智能力,它不是客观不变的规律,而是展现成为一种掌握全局、随机应变的智慧,因此乃有“不定一格”、“与时俱进”的说法。其优点在于凡事灵活处理,往往出奇制胜,化险为夷,但同时也存在无规矩程序可偱、无法客观的保存继续的缺点,所谓人存政存,人亡政亡。 东方管理是价值态度的管理,并不把程序规则看成首要,重点在于发挥个人德性在管理处境中激发的智慧,追求人事、情势、理念的结合一致,希冀达到感召群伦,影响群众行为的效应。当然要达到此效果,东方的领导者又不得不发展或体会生活与实践的哲学,将自己纳入一个整合的哲学思考当中,成为儒家的,或道家的,或墨家的,或法家的思想的实践者、追随者、应用者和发扬者,这就是东方的中国管理之道。面对千变万化的时代与企业发展,当代的管理者,不止应有传统中的一家智慧,更要同时学习诸子百家的智慧,如此方能不为一家所限,一目所拘。综合创造才是当代东方管理的窍门所在。 |
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