生态型企业:商业新势力成为产业链的领导者,是否足以应对未来竞争?沃尔玛或者国美这样依靠掌控终端而称霸的企业,还能发号施令多久?拥有广泛的合作伙伴就足够了吗?如何才能既保持专业能力,又跟上快速变化的消费需求?什么样的企业更具备王者的气质?
本文关键字 生态型企业
成为产业链的领导者,是否足以应对未来竞争?沃尔玛或者国美这样依靠掌控终端而称霸的企业,还能发号施令多久?拥有广泛的合作伙伴就足够了吗?如何才能既保持专业能力,又跟上快速变化的消费需求?什么样的企业更具备王者的气质? 在比特连接每一个人、贯穿每一个组织的时代,商业世界中正在形成一类“生态型企业”。如果把商业生态圈类比为大自然生态圈,那么,一家企业或企业集团通常是商业生态系统中的一只羚羊、一片树林、一抹阳光、或是水域甚至土地。但对于“生态型企业”来说,企业自身就构成了一个生态圈,有自己的土地、水系和生物群落。在未来的商业世界,仅仅充当生态系统的一个物种或一种要素的企业依然会存在,只是会变得更脆弱或更容易被替代。那些自身能够构建生态系统的企业,将会更具竞争力。 |
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